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立足岗位,创新创优——记2012年先进集体车桥车间457装配线

时间:2013-03-21 16:27:27 点击数:542

      车桥车间457装配线是成立不到两年的工段,立足岗位,务实创新,争创一流是该工段精神的真实写照。在成立之初,他们每天只能生产十套中后桥,任务一多就要加班加点,影响车间产能的提高,怎么办?他们不等不靠,在工段长王小虎的带动下,工段里的十多个人立刻行动起来,一方面,他们请求工艺技术人员在现场进行指导,着重解决装配中的方式与方法问题;另一方面,他们虚心向一些有丰富装配经验的老师傅请教,解决装配中的一些细节问题和效率问题。另外,他们充分发挥团队的精神,在生产中相互协作,互相提醒,前道工序不给后道工序留尾巴,后道工序为前道工序严格把关,装配中出现了疑难杂症,他们不是一推了之,更不轻言放弃,全工段人员集思广益,放弃休息时间,直到问题解决为止。通过多方努力,很快就产生了明显的效果,457工段的日生产计划虽然成倍地增长,但他们每次都能确保当天的任务当天完成。尤其值得一提的是矿用自卸驱动桥,技术含量高,装配难度大,从去年六月份在该工段开始试装,如今在他们手里该种车桥不仅能批量生产,而且已是很成熟的产品。随着量的提高,产品的品质也发生了质的飞跃,该工段生产的车桥,其整桥性能指标已全面达到国内外同类车桥的领先水平。
 
      车桥车间领导看在眼里,喜在心头,并及时告诫该工段员工,凡事要尽心,凡事要精心,生产上去了,其它工作也要走在车间的前列。因此457工段不仅在生产上精益求精,其它方面的工作也很出色。零伤害的安全意识在该工段已是深入人心,他们把公司和车间的各项规章制度落实到人,把安全培训工作与生产结合起来,一年来没有发生一起工伤和设备事故,是他们在安全方面交出的合格答卷。457工段的生产现场一直保持着“6S”管理标准,设备保养擦拭得一尘不染光洁如镜,规章制度上墙,工装摆放规范有序,是他们在现场管理方面做出的榜样。在该工段,人员亲如一家,对工资分配、人员分工等涉及到各人利益的敏感问题,一事一议,把事情放在台面上让大家讨论,工段长综合大家的意见后,才最终做决定。一年来,车桥车间457工段通过这种方式很好地解决了工段内的各种矛盾,使工段始终充满着和谐的工作氛围,敢于创新乐于创优是该工段员工始终保持的精神风貌,也正是有了这种表率作用,带动了整个车桥车间的班组建设与生产管理同步发展。
      457工段的优良的工作作风,过硬的装配技能赢得了各级领导和各部门的一致好评,公司也把新开发的各类驱动车桥的试制与装配任务,放心地交给了该工段。在车间组织的诸如技能比赛、合理化建议等各项活动,457工段每次都能园满完成任务。在华菱公司2012年度先进集体的评选中,该工段众望所归,荣获公司先进班组的光荣称号,这是公司上下对他们的肯定和奖励,是他们为之奋斗的目标,也是他们立足岗位创新创优精神的完美体现。

 

 

 

 


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